Empresa Familiar

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Definir y documentar la estrategia, políticas y valores de la empresa es fundamental para crear un grupo familiar cohesionado a lo largo de varias generaciones.
Dar el impulso necesario a la transformación de la gestión interna o definir la sucesión son decisiones fundamentales en la empresa familiar
Las empresas que se consolidan en el tiempo son las que saben conjugar adecuadamente tres ámbitos: familia, propiedad y gestión. Requieren propuestas con un enfoque global y adaptadas a su negocio.
Contamos con profesionales expertos en el entendimiento del negocio y la implicación de las relaciones interfamiliares.
Nuestro propósito es acompañar en el crecimiento a la empresa familiar y la sucesión de una generación a otra, con propuestas adaptadas para cada situación concreta

Planificación sucesoria y Relevo generacional

Asesoramiento estratégico al Consejo de Familia

Gestión de Activos

Elaboración de Acuerdos Familiares (protocolos y otros)

Reestructuración empresarial

Diseño de sistemas de retribución

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